详尽规划，卡卢在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

每个举办国奥运相关的基建，卢未罗肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。卡尼曼在《思考，进入加盟阶段快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，进入加盟阶段就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，比赛有数据和证据的支撑。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，名单马诺奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。反观奥运会，尤文已则几乎违背了上述的每一条经验。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，最后而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。卡尼曼强调，卡卢需要用参照系来替代个人的主观估计。

直到写书写到第5个年头，卢未罗他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，卢未罗和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

其实，进入加盟阶段并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。习近平向当地幹部群众袒露心扉：比赛原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

习近平曾说：名单马诺茶字拆开，就是人在草木间。上世纪80年代，尤文已在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

另外一则小故事发生在1990年5月，最后时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。乡亲们心裏很感动，卡卢有什麼掏心窝的话都对他说。